Женский информационно-развлекательный портал
Войти Регистрация

Войти в аккаунт

Логин *
Пароль *
Запомнить меня

Создать аккаунт

Поля, отмеченные звездочкой (*) обязательны.
Настоящее имя *
Логин *
Пароль *
Повторите пароль *
Email *
Повторите email *
Капча *
Пятница, 02 Сентябрь 2016 13:20

Клара Фёдорова: "Сетевики - самые богатые люди в мире"

Оцените материал
(6 голосов)

На дворе уже и 21 век, и технический прогресс, а большинство по-прежнему боится начать свой бизнес. Хотят, но всегда что-то мешает. Для тех, кто устал решаться и намерен сделать - вдохновляющее и полезное интервью владелицы сети кофеен Coffee Like и хостела Like Клары Фёдоровой.

Первую точку она открыла в аэропорту в апреле 2014 года. Уже через месяц последовала и вторая - на этот раз на Строительном рынке. Окончательная экспансия была ознаменована стартом работы Coffee Like в БЦ LG и открытием хостела Like в 2015.

• Что было самое тяжелое на старте?
На старте самое тяжелое — это борьба с собой: природой в человека заложен инстинкт самосохранения, и когда он выходит из зоны комфорта, ему становится не по себе. Не на кого «слить» проблему или перебросить ответственность, ты уже сам за все отвечаешь. Психологически это очень тяжело. В бизнесе это называют «эффект шимпанзе» или «хрюша». Это ваш прошлый негативный опыт, который влияет на ваши решения в настоящем. Появляется ситуация, которая схожа с предыдущей, не очень хорошей, и вот просыпается «хрюша» и начинает орать у вас в голове.
Также бывает тяжело справиться с давлением окружающих: друзей, родственников, знакомых. Многие начинают отговаривать от затеи, не веря в проект. В голове куча страхов: где взять деньги, а вдруг проблемы с этим или с тем, а какие разрешения нужны, а что если будут воровать? И еще очень тяжело, если не занимался этим бизнесом раньше, ты не имеешь понятия что делать. Я, например, никогда в жизни не готовила кофе до появления своих кофеен.

• Почему кофе?
Все очень просто. Я люблю кофе. Этот бизнес здесь только из-за этого. Я делаю кофе так, каким люблю его пить сама, а пью я его каждый день. Когда что-то идет не так, я всегда это замечаю и стараюсь быстро все исправить.

• До старта своего бизнеса ты несколько лет работала “на дядю”. Что из того, что ты узнала/научилась за эти годы, пригодилось больше всего, когда ты начала работать сама?
До старта я работала в разных компаниях и из этого вынесла для себя много полезного. Появилось понимание, как устроены организации, какие есть модели бизнеса, даже сравнивала для себя как работают российские и зарубежные компании, потому что довелось работать и там, и там. Несколько лет работала и жила в Москве, а это настоящая школа жизни.

• Как ты руководишь своей компанией? Расскажи о принципах, на которых строится твой бизнес?
Очень советую всем послушать курсы «Бизнес-молодость». Ребята хоть и молоды, говорят очень много правильных вещей, которые могут пригодиться не только в бизнесе, но и в жизни. Руководители делятся на два типа: человек-ахтунг и человек-система. Первый тип — это тот, кто постоянно что-то придумывает, его дальнейшие действия сложно предугадать и рутинная работа абсолютно не для него. Второй тип — более приземленный тип людей, они знают как довести мечты «ахтунга» до реализации и вести этот бизнес. Как правило, они стабильные, их действия последовательны и просчитаны. Так вот, несмотря на то, что внешне я довольно спокойный человек, в бизнесе я отношусь к первому типу. А еще у меня выработались определенные правила по набору людей: предпочитаю сотрудничать с теми, кто хочет и любит работать.

• Что бы ты изменила, если бы могла сейчас вернуться к моменту запуска первой точки Coffee Like?
Ничего менять бы не стала. Даже совершенные ошибки бывают иногда очень полезны в будущем.

• Сейчас многие заняты сетевым бизнесом. Как ты к нему относишься?
Сетевики — самые богатые люди в мире. Реально советую идти в сетевой бизнес, особенно всем молодым. Считаю эту систему идеальной: это такой же магазин, только без арендованной площади и продавцов - свой товар ты продаешь сам. У наших людей отторжение к сетевому бизнесу из-за слишком навязчивых промоутеров и финансовых пирамид. Навязчивые люди в принципе никому не нравятся, но это уже минус не бизнеса, а человека. По поводу второго — нужно отличать сетевой бизнес от финансовой пирамиды. В первом случае у вас есть товар, то есть вы что-то продаете, во втором случае деньги ради денег, этот «мыльный пузырь», который рано или поздно может лопнуть. Кстати, в сетевом бизнесе хорошо обучают методике продаж, что большой плюс и для собственного саморазвития. Научитесь продавать и продавайте красиво.
Если вы думаете, что вы не продавец, вы глубоко ошибаетесь. Все люди что-то продают: все когда-либо продают машину или квартиру, устраиваются на работу (продаете свои навыки и время), в жизни вообще много разных ситуаций, когда предоставляют любые услуги за деньги - приготовила торт, накрасила подруг, отреставрировала куклу, связала шарф и так далее.

• Традиционно бизнес считается “мужским” занятием. Не было давления от общества?
Надо отходить от понятий мужской, женский. Мы все люди, у нас есть интересы и увлечения вне зависимости от пола, расы, возраста и других условностей. Если бы я занималась автоперегоном или строительством, это было бы правда странно. Но в мире бизнеса, которым занимаюсь я, на мой взгляд, женщины органичнее: есть, скажем так, душа и любовь, которая непременно ощущается. Идеально, когда бизнесом управляют мужчина и женщина, потому что они делают это по-разному и дополняют друг друга. А по поводу давления от общества - такого нет вообще, да и кому давить? Все озабочены своими проблемами и своим бизнесом, а если их интересуют чужие дела, советую перевести фокус на свою жизнь.

• Изменилась ли ты внутренне с момента запуска своей компании? Если да, то в чем?
Да, изменилась. Я стала по-другому смотреть на многие вещи, стала терпеливей к людям и себе, перестала зацикливаться на промахах и неудачах чужих и своих, научилась контролировать свое мышление. Я работаю над собой и живу здесь и сейчас.

• Тебя можно смело назвать бизнесменом со стажем. Как считаешь, созданы ли в современной России подходящие условия для развития малого и среднего бизнеса?
Если вы начинаете бизнес, надейтесь только на себя, не ждите поддержки от правительства и никого вообще. Будут субсидии, гранты — хорошо, не будет — и ладно. Бизнес — это риск, но если много работать, то все получится.

• Не буду просить советов для начинающих бизнесменов, лучше так: чего стоит остерегаться новичкам?
В первую очередь нужно остерегаться своего негативного мышления. В яму попадает каждый, в эти моменты не надо прекращать то, что вы делаете. К примеру, кризис 2015, это было страшно для всех предпринимателей, но все кризисы заканчиваются. Надо понимать, нужно ли менять направление кардинально и менять тем самым жизнь, либо лучше подождать лучших времен. Почитайте книгу «Где мой сыр?» Спенсера Джонсона.

Беседовала @tuyara_dayan

Прочитано 3676 раз

Смотрите также