Бизнесвумен Марианна Андреева о счастье

Женщины-гонщицы впервые приняли участие в автогонках “Хаар Айан-2018”
26.03.2018
Кемерово, мы скорбим с тобой!
27.03.2018

Марианна Андреева- учредитель и директор гостиничного комплекса «Орто Дойду», опытный предприниматель, общественный деятель, многодетная мать, замужем. Вместе с мужем Петром Андреевым в бизнесе много лет, занимаются благотворительностью и ведут активный образ жизни. Они одни из инициаторов, организаторов, спонсоров детской площадки Натальи Водяновой, известной модели и основательницу благотворительного фонда «Обнаженные сердца», которая в настоящее время является одним из самых популярных мест отдыха граждан столицы. 
Моя бабушка всегда говорила, что ни в коим случае не стоит готовить, шить или что-то создавать, когда ты в плохом настроении и чувствуешь себя несчастливым. При таком раскладе ничего путного не выйдет, так еще добавит проблем жизни будет усиливать и собирать негатив. Психологи легко согласятся с ней и подтвердят эту важную истину. Ведь мы от души отдаем во все свои действия только хорошее, светлое и доброе. А что значит быть счастливым? Счастье быть, жить, творить и делать добрые дела от всего сердца.

С Марианной Андреевой мы часто при встрече обсуждаем тему бытия и ищем дорогу к счастью. Марианна удивительная женщина, её доводы, мысли и большая мечта всегда заражают и сильно мотивируют окружающих. Ведь этому есть подтверждение – пару раз в год она собирает как одну большую семью якутских предпринимателей на семинаре компании АТМ.

Будь ты топ-менеджером крупной региональной компании или начинающим предпринимателем, возможно монстром бизнеса, который ищет новые вершины, то в любом случае всех объединяет одно – вы все думаете над тем как управлять своим бизнесом не догорая до конца, чтобы сохранить себя для самого важного.

Говорят, самые чистые и искренние мечты зарождаются у нас в детстве и счастлив тот, кто смог осуществить её, согласна?

Соглашусь (смеется). Для меня были примером мои родители, отец был на руководящей должности и мне очень нравилось на него смотреть, как он работает, берет ответственность, как умело он направляет людей и видит результаты своих действий. Меня это впечатляло и неосознанно, где-то внутри меня это видимо отпечаталось, что я смогла  стать управленцем, и теперь руковожу достаточно большой организацией. В любом случае могу смело утверждать, что исполнила эту мечту и счастлива.

Какие яркие детские воспоминания остались в твоей памяти?

Конечно все то, что связано с семьей. Улыбки родителей, родных, смех, совместные мероприятия. Я ощущала себя очень счастливой, когда все мы ехали на машине (смеется), все мы были вместе, смотрели и двигались вперед. Поэтому для меня счастье это – путь. Понимаешь, когда ты ставишь перед с собой определенную цель, или чего-то очень сильно желаешь, ты с удовольствием идешь к ней и тебе не страшно. Вот этот момент и есть счастье, этот путь. Но когда цель достигается, счастье уже уходит, пока ты не поставишь и сформулируешь себе другую цель. В бизнесе все также.

Счастье – это цепочка действий получается?

Именно, мы шаг за шагом по пути к цели счастливы. Я обожаю эти ощущения, преодолевать все больше преград, каждый дар по пути к цели, дарит нам самое ценное – опыт и прекрасных людей. Что касается бизнеса – это и есть путь. Он трудный и как сама жизнь, ты берешь ответственность уже не только за себя, но и за работников и за их семьи. Обычно человек, которые занимается бизнесом в начале своего пути находится на драйве, он весь горит своим делом буквально, а через пару лет этот огонь начинает угасать. Почему? Потому и что и бизнес растет или наоборот начинает что-то идти не так. В такие моменты я считаю из своего опыта, необходимо открывать для себя образование предназначенное специально по введению бизнеса и использовать системы административных технологий. Если вообразить, что бизнес – это как часы, то каждый винтик, каждая деталь должна гармонично работать и знать свою функцию. Вроде простая истина, но в деле бывает совсем по другому. До того как я пришла к обучению в компанию АТМ-менеджемент, я работала так: в гостинице мне приходилось следить буквально всем, например, напоминать горничной убраться в кладовке, или не забывать вытирать пыль. Зарплата выплачивается, но должного контроля за всеми не было, а тут еще временами пустуют номера. Зарплата идет, прибыли так таковой нет. Знакомая ситуация для предпринимателей?

Я думаю, в этот момент многие предприниматели, которые читают нас в ответ кивают.

Такое явление совершенно нормально, каждый сталкивается с таким делом не только в бизнесе, в любой другой работе и в жизни. Когда наступает такой моральный тупик, не бойтесь открывать себя новому. Нынешние предприниматели, молодые люди с удовольствием учатся, посещают семинары, курсы, различные коучинги и это радует. А те, которые уже «акулы-бизнеса», те которые возможно встали на ноги в 90-е или в начале 2000-х они другие. Тем опытнее предприниматель ему кажется, что он уже все знает и смотрит на обучение с высока. Я вам скажу- это ошибка. Всегда необходимо учиться и даже введению бизнеса можно научиться. Использовать механизмы управления, административную технологию управления. Эти знания помогут шаг за шагом построить бизнес, который может развиваться без твоего участия и вложения глобальной энергии.

У тебя есть традиционный бизнес и еще дополнительно организуешь пару раз в год глобальные семинары от компании АТМенеджмент, почему ты решила еще заняться этим? Это порыв души? 

В Якутске у нас работает представительство АТМ. Головной офис компании АТМ находится в Санкт-Петербурге. Основатель Компании АТМенеджмент Владислав Мусатов является российским бизнесменом. Он создал свой бизнес с нуля. На сегодняшний день его компания расположена в трех странах России, Литва и США. Сам Владислав Мусатов живет в штатах и оттуда руководит компанией и еще продвигает бизнес в США. Девиз компании АТМ: «Мы работаем для увеличения ВАШЕЙ ПРИБЫЛИ!». И это действительно так. Как представительство АТМ, мы организуем семинары АТМ и проводим курс в Якутске: «Полный контроль своего бизнеса». Мы хотим, чтобы больше бизнесменов изучили административную технологии управления и начали внедрять его инструменты в свои компании и увеличивать Прибыль.

Многие думают, что я получу за эти два дня семинара?

Бизнесу невозможно научиться за один-два дня, не стать гением управления, но за эти два дня человек просто поймет куда ему двигаться, получит инструменты для успешных продаж и эффективного ведения финансов.  Осознание и понимание своих ошибок, успехов, мотивация, к тому же знакомства. С этой точки начнется главный путь становления грамотного управленца. Процесс обучения в АТМ отличается, например, от университета. Мне здесь нравится, что теория идет с практической частью и ты вливаешься в процесс. Эти технологии позволяет владельцу по мере обучения начинать и применять сразу пока не растеряли знания.

В админ.технологии управления процессы описаны и прописаны, не надо изобретать велосипед. Это возможность готовый механизм наложить на свой бизнес. В следствии чего, вы не учитесь на ошибках, а используете уже испробованные эффективные инструменты управления

Когда Марианна рассказывает о своем детище всегда светится, она четко видит будущее своего дела. 

Меня вдохновляет и искренне радует успехи наших коллег-редпринимателей, которые за два года достигли определенных высот и развили свой бизнес за столь короткое время. Якутские предприниматели уникальны, они любят учиться и делать все продуманно и надолго, я уверена, что через пару лет их бизнес выйдет за пределы нашей республики.

В настоящее время

До

Напоследок, давай немного отойдем от темы и поговорим о семье. Современные родители часто задаются вопросом как приручать детей к деньгам? Как вы на своем примере приручили общаться с деньгами?

Админтехнологии я начала применять в своем бизнесе. У нас настоящий семейный бизнес. Например, старшая дочь работает у нас. Она является Административным директором и отвечает за персонал компании, еще она  обученный бизнес-инструктор, ведет курс АТМ “Полный контроль своего бизнеса». У нее обучились уже свыше 25  предпринимателей. Она так же как и мы увлечена и развивает свое направление. Есть младшие дети 9 и 12 лет. В этом возрасте у детей начинаются отношение к деньгам, они думают как заработать, в конце концов задумываются над тем как манипулировать родителями, чтобы деньги получить (смеется). И тут вместе с мужем мы решили начать применять админтехнологии в нашей семье. Одним из инструментов Админтехнологии является «управление на основе статистик». Это когда рисуют график по получившимся баллам от действий. И это упорядочивает дисциплину, хочется повысить свои результаты и свой график статистик.

А сколько уже вы применяете эти технологии? 

После всех обсуждений с детьми, обдумали и приняли решение начать вести статистики вот уже около полутора месяца. Получили согласие всех членов семьи.

Заключили договор с детьми?

Все серьезно, подписали договор, вместе работали над  всеми пунктами, расписали и согласовали (смеется). Первую неделю было хорошо, вторую неделю дети немного расслабились, третью подтянулись, к конце четвертой подошли осознанно к делу. На деле оказалось, что для детей это большая игра, квест и приключения! Они подтянулись, ведь за каждое дело мы все вместе выставляем баллы. Дома повесили большую таблицу и каждый вечер всей семьей обсуждаем и подводит итоги. Моя семья – это самое любимое и дорогое предприятие!

PS: более подробно с семинарах АМТ можно узнать на сайте: http://admintech.ru/ya Ближайший семинар пройдет в г.Якутске 13-14 апреля 2018 г. с участием Владислава Мусатова и Игоря Давыдова.

Беседовала Туйаара Алаас

Фотографии предоставлены героиней материала

Источник: kerekuo.ru

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *